Dierenartsen en voorlichters slaan handen ineen

Een beter bedrijfsresultaat voor de varkenshouders door een betere samenwerking tussen voervoorlichters en dierenartsen. Dat is het uiteindelijke streven van de gesprekspartners tijdens een overleg begin september bij Arkervaart. Aanwezig waren de zes specialisten varkenshouderij van Arkervaart en acht varkensartsen van de samenwerkende praktijken op de Veluwe en in de Vallei (Veenendaal, De Klomp, Barneveld, Voorthuizen, Nijkerk en Putten).

Marcel Roordink, directeur van Arkervaart, nam het initiatief voor deze bijeenkomst en zocht contact met Gerard van Eijden, dierenarts in Putten en voorzitter van de varkensartsen in Nederland. Van Eijden is groot voorstander van een betere samenwerking tussen voervoorlichters en dierenartsen.

Al snel bleek dat alle aanwezigen overtuigd waren van de noodzaak van een betere samenwerking. Alleen gezamenlijk kunnen zij de veehouders op een goede manier begeleiden bij het managen van het varkensbedrijf, realiseren ze zich. Maar van samenwerking kan alleen sprake zijn als beide partijen elkaar kennen. Dat was dan ook het voornaamste doel van deze bijeenkomst.

Kwaliteit
Cor van Dijk, verkoopleider bij Arkervaart, vertelde eerst iets over de visie van het bedrijf. Aandacht voor kwaliteit staat voorop bij Arkervaart. Een belangrijke graadmeter voor de kwaliteit is de tevredenheid van de klant. Opvallend is dat Arkervaart al jarenlang in de top drie staat van het landelijke klanttevredenheidsonderzoek onder agrarische ondernemers. “Dat zegt veel over hoe onze visie wordt gedeeld door onze klanten”, aldus Van Dijk. Daarnaast vertelde hij over de raakvlakken tussen diervoeding en diergezondheid.

Namens de dierenartsen gaf Gerard van Eijden een toelichting op de krachtenbundeling van de varkensartsen op de Veluwe en in de Vallei. Met deze krachtenbundeling verbreden en verdiepen zij hun kennis van de varkensgeneeskunde. Mede hierdoor zijn zij een goede gesprekspartner voor de varkenshouders die de gezondheid van hun dieren willen verbeteren.

Structureel overleg
Om de gezondheidsstatus van een varkensbedrijf op een hoger niveau te krijgen, is een structurele aanpak nodig met regelmatig overleg tussen de veehouder, de voervoorlichter, de dierenarts, en bij voorkeur ook de handelaar en de fokkerijdeskundige. Alle aanwezigen kenden voorbeelden van bedrijven waar dat prima werkt. Toch vindt er op het merendeel van de varkensbedrijven geen gezamenlijk gestructureerd overleg plaats. De belangrijkste reden hiervoor blijkt de onbekendheid met elkaar. Iemand die je nog nooit hebt gezien, bel je immers niet zo gauw. Een andere reden is de competentiestrijd. Iedere erfbetreder heeft de behoefte om de varkenshouder van allerlei adviezen te voorzien. Soms zijn dat adviezen die eigenlijk buiten zijn kennisgebied liggen. Van Eijden illustreerde dit met een voorbeeld: “De dierenarts moet zich niet uitlaten over het voer en de voervoorlichter op zijn beurt moet zich niet bezighouden met infecties. Neem nu een patiënt in een ziekenhuis. Die heeft een heel team van deskundigen om zich heen. Zij werken samen op basis van ieders specifieke kennis. Zo zouden alle erfbetreders ook moeten samenwerken op het varkensbedrijf. Voorkomen moet worden dat de varkenshouder tegenstrijdige adviezen krijgt. Dat wekt verwarring en lokt verkeerde beslissingen uit. Het is dus belangrijk dat de drie partners goed overleggen om tot een eenduidig plan van aanpak te komen. Pas dan worden er stappen gemaakt.”

Met deze bijeenkomst is een belangrijk fundament gelegd voor een planmatige begeleiding van varkensbedrijven. Een goede samenwerking tussen voervoorlichters en dierenartsen leidt tot een betere begeleiding van de varkenshouders. En daar profiteert iedereen van.